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Cuando alguien evalúa sumarse a un equipo de tecnología, no solo mira el stack, los proyectos o los beneficios. También —y cada vez más— quiere entender cómo se trabaja en el día a día.
En Diveria, creemos que la marca empleadora se construye mostrando con claridad nuestras prácticas reales, sin adornos ni slogans vacíos.
En este artículo compartimos los pilares que guían nuestra forma de trabajar: comunicación clara, superposición horaria efectiva, ownership bien definido y foco constante en la calidad.
Comunicación: clara, frecuente y sin ruido
Trabajamos con equipos distribuidos y clientes en distintos países, por lo que la comunicación no puede ser improvisada. En Diveria priorizamos:
- Canales definidos según el tipo de intercambio (sync y async).
- Reuniones con objetivo claro y agenda previa.
- Documentación viva que acompaña al proyecto, no que se escribe solo “por cumplir”.
La comunicación no es solo transmitir información, sino asegurar entendimiento. Por eso promovemos espacios donde hacer preguntas, validar supuestos y ajustar a tiempo es parte natural del proceso.
Timezone overlap: trabajar juntos, no en paralelo
Uno de los desafíos del trabajo remoto es evitar equipos que “se pasan la posta” sin interacción real. Para eso, en Diveria buscamos un overlap horario efectivo con clientes y entre roles clave del equipo.
¿Qué implica esto en la práctica?
- Ventanas de trabajo compartidas para decisiones importantes.
- Posibilidad de resolver bloqueos en tiempo real.
- Mayor sensación de equipo, incluso a la distancia.
El objetivo no es estar conectados todo el día, sino coincidir cuando realmente importa.
Ownership: cada persona sabe qué le toca y por qué
Creemos que el buen trabajo surge cuando hay responsabilidad clara. En nuestros equipos:
- Cada rol tiene alcance y expectativas bien definidas.
- Las decisiones tienen responsables, no “dueños difusos”.
- Se promueve la autonomía, con acompañamiento cuando hace falta.
El ownership no significa trabajar en soledad, sino sentirse parte activa del resultado. Cuando alguien propone una mejora o detecta un problema, tiene espacio para hacerlo y respaldo para llevarlo adelante.
Calidad: una práctica diaria, no una etapa final
La calidad no se “agrega” al final del proyecto. En Diveria es parte del proceso desde el inicio:
- Definiciones técnicas claras antes de escribir código.
- Revisiones continuas y feedback temprano.
- Testing y validaciones integradas al flujo de trabajo.
Además, entendemos la calidad en un sentido amplio: no solo que el software funcione, sino que sea mantenible, comprensible y alineado con el negocio.
Lo que buscamos construir como equipo
Estos pilares no son reglas rígidas, sino acuerdos que evolucionan con cada proyecto y con cada persona que se suma. Nos interesa trabajar con profesionales que valoren:
- La comunicación honesta.
- La colaboración real, más allá de la ubicación.
- La responsabilidad compartida.
- El aprendizaje continuo.
Mostrar cómo trabajamos es parte de nuestra forma de atraer talento que se sienta cómodo en este contexto y quiera crecer con nosotros.
Porque la marca empleadora no se define por lo que decimos que somos, sino por cómo trabajamos todos los días.